Здание 49, индустриален парк Фумин, село Пингху, окръг Лонгганг
Неделя Затворено
Това проучване изследва ефективността на внедряването на интегрирани цели решения за обработка с CNC, охватващи периода от първоначалния дизайн до окончателната доставка. Анализът се фокусира върху показатели за оптимизация на работния процес, протоколи за валидиране на качеството и данни за клиентската пропускливост, събрани в рамките на 24-месечен оперативен период (2023–2025 г.). Резултатите показват средно намаление от 37% в продължителността на проектите и съответствие с качеството от 99,2% при първата проверка след внедряването на цифровата нишка. Оперативният модел демонстрира значително съкращаване на веригата на доставки чрез интегриране на процеси в различни функционални области и създава възпроизводими рамки за предприятия в прецизното производство.
Глобализацията на прецизното производство изисква интегрирани решения, които свързват замисъла на дизайна с изпълнението на производството. Традиционните сегментирани работни процеси между дизайна, прототипирането и серийното производство въвеждат системни неефективности, особено за сложни компоненти, изискващи съответствие на ISO 9001 / AS9100. Това проучване описва операционализацията на единна цялостна CNC рамка, която преодолява тези прекъсвания чрез:
Информационни обратни връзки в реално време при проектирането за производственост (DFM)
Интеграция на данни в затворен цикъл за качеството
Автоматично планиране на производството
Стекът от решения включва:
Среда за CAD/CAM Siemens NX™
Библиотека от постпроцесори, независими от машината
Алгоритъм за прогнозиране на качеството по време на процеса
Протокол за репликация:
Импортиране на STEP 242 геометрия
Прилагане на правила за оснастка, специфични за материала
Генериране на варианти на G-code, специфични за машината
Произведени метрики се събират чрез:
MTConnect агенти (15 CNC центъра: DMG MORI CMX 70U, Mazak INTEGREX i-500)
Потоци с данни от координатно-измервателни машини (Zeiss CONTURA 7/10/7)
Проследяване на цикли в ERP (SAP S/4HANA)
Съответствие на качеството се проверява чрез:
Диаграми за статистически контрол на процесите (SPC) (CpK ≥ 1.67)
Протоколи за първоначална проверка на изделията (съответстващи на AS9102)
Матрици за проследяване на партиди
*Таблица 1: Съкращаване на времето за изпълнение (n=427 проекти)*
Фаза | Преди внедряването | След внедряването | δ% |
---|---|---|---|
Финализиране на дизайна | 14.2 дни | 8.1 дни | -43.0 |
Одобрение на прототипа | 22,5 дни | 13,7 дни | -39.1 |
Пораст на производството | 18,9 дни | 11,2 дни | -40.7 |
Събития, свързани с несъответствия, намалени от 5,7% до 0,8% (p<0,01)
Времето за валидиране на CMM е намалено с 64% чрез автоматизирани отчети
Намалението на времето за изпълнение с 37% има силна корелация (r=0,89) с протоколи за симултанно инженерство. Реално време за валидиране на DFM елиминира средно 3,2 промени в дизайна на проект.
Интеграция на стари машини изисква модернизация на хардуера
Сертификати за авиационни материали удължиха валидирането с 14 седмици
Моделът показва особена ефикасност за:
Производство на медицински устройства (среди ISO 13485)
Компоненти с нисък обем/висока сложност
Интегрирани цялостни решения с CNC значително съкращават производствените срокове, като повишават съответствието по отношение на качеството. В бъдеще ще се извърши анализ на възвръщаемостта на инвестициите в регулирани индустрии и ще се разширят протоколите за предиктивно поддръжване, активирани чрез интернет на нещата (IoT). Насоки за внедряване за доставчици от втори ешелон ще бъдат публикувани през четвъртото тримесечие на 2025 г.
Всички права запазени © Шенжен Перфект Пресизьон Продуктс Ко., Лтд. — Политика за поверителност—Блог