Глобална револуција аутоматизације ЦНЦ радионица-Стапка прихватања робота достиже 65%-Двојни пробој у ефикасности и одрживости

Снимка основних података

· Стопа проналажења робота: глобално ЦНЦ интеграција робота у радионици прелази 65% (поношење од 28% у 2020. години)

· Оптимизација трошкова: Просечни трошкови радне снаге смањени за 40%, потрошња енергије по делу смањена за 15%-25%

· Технолошка прекретница: 80% новоприкупљених 5-осиних машина долази као стандард са колаборативним интерфејсима робота (нпр. Хаас УМЦ-750с NextGen Control)

Технички покретачи: Од "сложених програма" до "операције једним кликњем"

Хаас УМЦ-750с Интелигентан скок

· Интеракција иновација: Слични интерфејс за додир смартфона омогућава програмирање алата 5 осних алата, смањујући време програмирања Г-кода са 6 сати на 20 минута.

· Адаптивна обрада: сензори вибрације на бази вештачке интелигенције динамички прилагођавају брзину вртача (12.000-24.000 рпм) и брзину подавања (0,05-0,2 мм/зъб) за тешке материјале као што су титанијум и инконел.

· Изјава произвођача: "Ово није само надоградња опреме, то је револуција у производњој филозофији".

Касе студија: Стекер Машинес 24/7 Смарт Воркшоп

Мерке за трансформацију

· Роботизована реконфигурација ћелија: 12 ДМГ МОРИ 5-осних машина интегрисаних са АББ ЈуМи колаборативним роботима како би се омогућиле аутоматске промене фикстура (<90 секунди) и континуирани радни ток.

· Енергијска петља: Сименсов систем Енерги Манаџер прераспоређује топлоту резања течности за грејање објекта, штедећи 180.000 долара годишње на трошковима природног гаса.

· Метрике перформанси:

1.Основање на радном месту: Покраћење персонала у ноћним сменама са 9 на 1 инжењера за надзор.

2.Употреба машине: време у празној фази смањено од 34% на 8%.

3.Одговорност: Време за извршење хитних малих заказа смањено је са 14 на 5 дана.

Промишљан прелаз парадигме: Аутоматизација као услуга (АААС)

Локо трошковна трансформација за МСП

· Лизинг робота треће стране: Приступ комплетним FANUC CRX роботичким ћелијама (са системима вида и безбедносним оградама) за $1,200/месяц

· План за мониторинг облака: Машинринг Цлауд омогућава дијагностику у реалном времену, повећавајући одговор на превентивно одржавање за 70%

· Модел плаћања по употреби: Наплаћен само током активне обраде (45 долара/час), елиминишући капитало-интензивне куповине робота

Предизвици и реалайнирање: индустријска реструктуризација иза добитака ефикасности

1.Прелаз у запослење

· Губљење послова: Традиционална улога руковања материјалима / инспекције пада 62%

· Појављање потражње: Техници за одржавање роботике очекују повећање плата за 35%, са 240.000 хибридних (механичких + ИТ) недостатака талена

2.Географска конкуренција

· Вијетнамске/мексичке радионице користе аутоматизацију како би поткупиле кинеске котирања од пет оса за 22%

· Западно решорирање: Аутоматизација надокнађује трошкове премештања, повећавајући домаће наруџбе на 54%

прогноза за три године (модел Бостонске консалтинг групе)